20 câu hỏi phỏng vấn giúp tuyển giám đốc kinh doanh thành công

20 câu hỏi phỏng vấn giúp tuyển giám đốc kinh doanh thành công

Chia sẻ kinh nghiệm

Giám đốc kinh doanh là vị trí liên quan đến sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Vậy, nên sử dụng câu hỏi phỏng vấn tuyển giám đốc kinh doanh như thế nào? Hãy cùng Topviecquanly.vn tham khảo bộ 20 câu hỏi phỏng vấn giám đốc kinh doanh sau nhé.

20 câu hỏi phỏng vấn tuyển giám đốc kinh doanh

Để phỏng vấn và tuyển giám đốc kinh doanh thành công, bạn nên chia các câu hỏi thành từng nhóm khác nhau. Từ đó sẽ giúp bạn đánh giá ứng viên tốt hơn. Thông thường sẽ có 3 nhóm câu hỏi như sau:

Nhóm câu hỏi thông tin cá nhân

Đây là những câu hỏi liên quan đến thông tin cá nhân. Từ những câu hỏi này, bạn có thể đánh giá được một phần về kỹ năng tư duy, trình bày của ứng viên như thế nào. Nhóm câu hỏi cá nhân khi tuyển giám đốc kinh doanh thường bao gồm:

Câu 1: Hãy trình bày ngắn gọn về thông tin cá nhân của bạn/hãy giới thiệu một chút về bản thân bạn cho chúng tôi nhé?

Câu 2: Bạn có thể giới thiệu qua về kinh nghiệm làm việc trước đây của bạn trong lĩnh vực kinh doanh không?

Câu 3: Theo bạn, điểm mạnh, điểm yếu của bạn trong công việc như thế nào?

>>> Xem thêm: Bản mô tả công việc giám đốc kinh doanh đầy đủ nhất hiện nay

Câu hỏi cá nhân sẽ giúp HR hiểu hơn về khả năng trình bày của ứng viên
Câu hỏi cá nhân sẽ giúp HR hiểu hơn về khả năng trình bày của ứng viên

Nhóm câu hỏi chuyên môn

Đây sẽ là nhóm câu hỏi quan trọng nhất trong buổi phỏng vấn. Những câu hỏi về kỹ năng chuyên môn sẽ giúp bạn đánh giá xem ứng viên có đáp ứng được yêu cầu công việc của một nhà quản lý trong tương lai hay không, họ có thể gắn bó lâu dài với doanh nghiệp hay không. Ví dụ như một số câu hỏi sau:

Câu 4: Bạn sẽ cân nhắc những yếu tố gì khi xây dựng kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp?

Câu 5: Theo bạn, những yếu tố, tiêu chí nào cần đánh giá khi tìm kiếm đối tác?

Câu 6: Bạn sẽ làm thế nào để giúp khách hàng biết đến sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp?

Câu 7: Bạn có yêu thích phương pháp kinh doanh nào hay không?

Câu 8: Làm thế nào để bạn đánh giá được hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp?

Câu 9: Khi tuyển dụng nhân viên kinh doanh, bạn sẽ quan tâm đến vấn đề gì?

Câu 10: Bạn muốn xây dựng môi trường doanh nghiệp như thế nào để gắn kết nhân viên hơn?

Câu 11: Bạn đánh giá như thế nào về sản phẩm của doanh nghiệp so với thị trường hiện tại?

Câu 12: Bạn thường sử dụng phương pháp nào để đào tạo nhân viên của mình?

Câu 13: Bạn có thể chia sẻ về chiến lược kinh doanh thành công nhất của bạn không?

Câu 14: Bạn đã từng gặp thất bại nào trong công việc kinh doanh? Bạn rút ra được bài học gì từ thất bại đó?

Câu 15: Theo bạn, làm thế nào để giữ chân nhân viên tài giỏi cho doanh nghiệp?

>>> Tham khảo: Trọn bộ câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng Marketing HR nên biết

Trong quá trình phỏng vấn không thể thiếu những câu hỏi liên quan đến chuyên môn
Trong quá trình phỏng vấn không thể thiếu những câu hỏi liên quan đến chuyên môn

Câu hỏi kỹ năng khi tuyển giám đốc kinh doanh

Bên cạnh chuyên môn, khi tuyển giám đốc kinh doanh, HR và hội đồng tuyển dụng cũng cần xem xét đến các kỹ năng hỗ trợ công việc. Do đó, việc đặt ra các câu hỏi tình huống sẽ giúp bạn đánh giá được những kỹ năng này tốt hơn. Ví dụ như:

Câu 16: Bạn sẽ làm gì khi ý kiến của bạn không được các giám đốc bộ phận khác đồng ý?

Câu 17: Nếu nhân viên làm việc không mang lại hiệu quả, bạn sẽ làm gì với họ?

Câu 18: Nếu xảy ra mâu thuẫn nội bộ trong bộ phận bạn quản lý, bạn sẽ xử lý như thế nào?

Câu 19: Theo quan điểm cá nhân của bạn, thế nào là một người lãnh đạo – quản lý tốt trong doanh nghiệp?

Câu 20: Bạn sẽ xử lý như thế nào khi khách hàng của bạn không hài lòng?

>>> Tìm hiểu thêm: Tổng hợp những câu hỏi trưởng phòng chăm sóc khách hàng thường gặp

Làm thế nào để tuyển giám đốc kinh doanh thành công?

Vậy, HR nên làm thế nào để tuyển giám đốc kinh doanh hiệu quả và thành công hơn? Với những cấp bậc quản lý cấp cao như vậy, HR cần lưu ý những vấn đề sau đây:

  • Nên lựa chọn kênh tuyển dụng để đăng tin tuyển dụng phù hợp với chất lượng ứng viên tiềm năng mà doanh nghiệp mong muốn.
  • Tập trung vào trải nghiệm của ứng viên, phân tích rõ về insight, mong muốn của ứng viên với vị trí giám đốc kinh doanh là như thế nào.
  • Xây dựng quy trình tuyển dụng càng chi tiết càng tốt.
  • Luôn minh bạch, công khai mọi thông tin liên quan đến quá trình tuyển dụng, mô tả công việc, quyền lợi, chế độ phúc lợi,… của vị trí tuyển dụng.
  • Xây dựng bộ tiêu chí đánh giá chi tiết, cụ thể khi tuyển dụng để tránh sai sót và bỏ qua ứng viên tiềm năng.

>>> Xem thêm: Lương giám đốc kinh doanh có cao như lời đồn không? Tìm hiểu ngay

Bạn nên xây dựng quy trình tuyển giám đốc kinh doanh chi tiết, cụ thể
Bạn nên xây dựng quy trình tuyển giám đốc kinh doanh chi tiết, cụ thể

Trên đây là bộ 20 câu hỏi phỏng vấn giúp tuyển giám đốc kinh doanh thành công hơn cho các bạn HR. Nếu bạn chưa biết nên tìm kiếm ứng viên ở đâu, hãy truy cập ngay vào TopCV.vn. Hiện tại, nền tảng này đang cung cấp tính năng đăng tin tuyển dụng miễn phí cho HR thử nghiệm. Bên cạnh đó, bạn cũng có thể tham khảo chuyên mục chia sẻ kinh nghiệm của Topviecquanly.vn để cập nhật thêm nhiều tin tức liên quan đến quản lý – điều hành doanh nghiệp.

>>> Xem thêm: Tuyển dụng giám đốc điều hành như thế nào để thành công 100%?

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *