Khi bạn được thăng chức lên cấp quản lý, đó là một dấu hiệu tích cực cho sự nghiệp của bạn. Hãy cùng tham khảo ngay 5 cấp độ lãnh đạo mà nhà quản lý nên biết sau đây cùng Topviecquanly.vn qua bài viết chia sẻ kinh nghiệm dưới đây nhé.
Cấp độ 1 – Lãnh đạo chức vụ (Position)
Đây là cấp độ khởi đầu của một người quản lý trong 5 cấp độ lãnh đạo mà bạn có thể sẽ trải qua. Ở cấp độ này, nhân viên sẽ nghe theo bạn vì bạn là người có quyền hạn cao hơn họ. Ở mức độ 1, các nhà quản lý sẽ khó có thể gây ra việc ảnh hưởng đến người khác mà chỉ tập trung vào hoàn thành công việc của mình qua quyền lực của vị trí đó.
Ở giai đoạn này bạn cần lưu ý những vấn đề sau:
- Tập dung vào tìm hiểu cách để thực hành lãnh đạo tình huống, hiểu về từng nhu cầu của nhân viên.
- Tập trung vào trau dồi kỹ năng quản lý, phát triển kỹ năng cảm xúc của bản thân.
- Nỗ lực hợp tác với nhân viên, đồng cảm với họ, thể hiện sự dễ gần gũi.
- Cố gắng thường xuyên truyền đạt sự công nhận, đánh giá cho nhân viên của bạn.
- Cung cấp những phải hồi mang tính chất xây dựng để nhân viên của bạn cải thiện và phát triển hơn mỗi ngày.
Cấp độ 2 – Lãnh đạo quyền (Permission)
Ở cấp độ thứ 2 trong 5 cấp độ lãnh đạo này, mọi người, bao gồm cả nhân viên và quản lý khác sẽ theo dõi, làm theo bạn vì đó là điều họ muốn. Bởi vì, sẽ có những nhân viên yêu thích và đánh giá cao về kỹ năng lãnh đạo quản lý của bạn. Ở cấp độ này, bạn cần hiểu rằng, lãnh đạo quản lý không chỉ là các quyền hạn mà là sự kết nối để tạo ra ảnh hưởng phát triển.
Khi bạn đã đạt đến cấp độ quản lý này, bạn cần phải lưu ý rằng:
- Luôn tập trung vào việc tạo ra, truyền đạt tầm nhìn, sứ mệnh rõ ràng hơn.
- Lắng nghe để hiểu nhu cầu của nhân viên.
- Ý thức được nhân viên của bạn có năng lực như thế nào, họ đang thực hiện những nhiệm vụ gì.
- Giúp nhân viên cảm nhận họ được tham gia vào việc phát triển các mục tiêu của doanh nghiệp.
- Đối xử bình đẳng với nhân viên của mình. Hiểu ra được các tác động từ mỗi quyết định của bản thân.
>>> Xem thêm: Nghệ thuật lãnh đạo là gì? 5 Yếu tố tạo nên nhà lãnh đạo giỏi
Cấp độ 3 – Lãnh đạo sản xuất (Production)
Với cấp độ 3 trong 5 cấp độ lãnh đạo quản lý, nhân viên sẽ làm theo bạn vì những gì bạn đã làm cho tổ chức, doanh nghiệp. Lúc này, bạn sẽ lãnh đạo nhân viên của mình bằng sự tôn trọng, ngưỡng mộ từ họ. Nếu bạn muốn phát triển sang cấp độ cao hơn từ cấp độ này, bạn cần lưu ý:
- Cải thiện kỹ năng giao tiếp để tạo ra các kết nối cần thiết để nhân viên cảm thấy gắn bó và được trao quyền.
- Nghiên cứu và định hình phong cách lãnh đạo mà bạn mong muốn.
- Áp dụng các yếu tố công nghệ vào quá trình lãnh đạo, sản xuất của mình và tổ chức.
- Thực hành sự ủy quyền nhiều hơn, tin tưởng vào nhân viên của bạn. Điều này giúp bạn có cơ hội phát triển thêm về con người và gia tăng khả năng lãnh đạo của mình.
- Khuyến khích ý kiến đóng góp của nhân viên về các quyết định. Lắng nghe và đưa ra hướng dẫn khi cần thiết.
>>> Xem thêm: Top 5+ phong cách quản lý phổ biến dành cho nhà lãnh đạo
Cấp độ 4 – Lãnh đạo và phát triển con người (People’s development)
Nhà lãnh đạo ở cấp độ 4 trong 5 cấp độ lãnh đạo sẽ dành khoảng 80% thời gian của họ để huấn luyện và chỉ 20% còn lại là cho năng suất cá nhân. Ở cấp độ này, nhân viên sẽ đi theo bạn vì những gì mà bạn đã làm, hỗ trợ cho họ. Các nhà lãnh đạo ở giai đoạn này bắt đầu cam kết phát triển con người để tăng khả năng của họ. Đây là cấp độ mà người quản lý sẽ có tầm nhìn và động lực xa hơn. Biết cách tạo ra sự thúc đẩy, động lực cho nhân viên của mình.
Cấp độ 5 – Lãnh đạo đỉnh cao (Pinnacle)
Đây là cấp độ cuối cùng trong 5 cấp độ lãnh đạo quản lý đỉnh cao. Ở cấp độ này, mọi người sẽ đi theo bạn vì bạn là ai, phẩm chất của bạn và làm theo vì sự tôn trọng với bạn. Khi nhân viên tôn trọng bạn như một nhà lãnh đạo, họ sẽ đi theo bạn. Đây là cấp độ mà nhiều nhà quản lý hướng tới. Tuy vậy, bạn sẽ cần có sự nỗ lực trong thời gian dài để đạt được đến cấp độ này.
Không giống như tất cả các cấp độ trước đó, các nhà lãnh đạo cấp độ 5 đạt được thành công của họ thông qua thành công của người khác. Nói cách khác, đỉnh cao của nghệ thuật lãnh đạo là tạo ra một thế hệ lãnh đạo mới giỏi hơn bạn.
>>> Xem thêm: Cách quản lý nhân sự của người Nhật nhà lãnh đạo nên học hỏi
Trên đây là bài viết chia sẻ kinh nghiệm ngày hôm nay, hy vọng với những kiến thức về 5 cấp độ lãnh đạo này, bạn sẽ quản lý và phát triển đội nhóm của mình hiệu quả hơn. Bạn cũng có thể truy cập ngay vào TopCV.vn để cập nhật thêm nhiều thông tin thú vị khác về chủ đề tìm kiếm, mở rộng và quản lý nguồn nhân lực tại doanh nghiệp nhé.
>>> Tham khảo: 10 Cách quản lý nhân viên giỏi mà người làm lãnh đạo nhất định phải biết
