Team Leader là một trong những vị trí góp phần gắn kết đội nhóm, nhân viên và doanh nghiệp với nhau. Để trở thành một Team Leader giỏi, bạn sẽ cần có các tố chất, kỹ năng khác nhau. Nếu bạn đang tìm hiểu về Team Leader là gì, những tố chất cần có của Team Leader là gì, hãy cùng topviecquanly.vn tìm hiểu ngay trong bài viết chi tiết dưới đây.
Team Leader là gì?
Team Leader là những người có trách nhiệm cao nhất ở trong một cơ cấu, tổ chức của một đội nhóm nào đó. Họ sẽ là những người thực hiện phân chia công việc, đào tạo, chia sẻ về các kỹ năng cho nhân viên của mình.
Team Leader đóng vai trò hết sức quan trọng trong sự phát triển của đội nhóm nói riêng và toàn bộ tổ chức, doanh nghiệp có chứa team đó nói chung. Họ sẽ đóng vai trò để tập hợp các cá nhân, điều hành nó và tạo thành một đội nhóm xuất sắc.
>>>Xem thêm: Leader là gì? Leader làm công việc gì? Thu nhập có cao không?
Khám phá tố chất cần có của Team Leader là gì?
Vậy để thành công, tố chất cần có của Team Leader là gì? Trên thực tế, bạn có thể cần rất nhiều tố chất, kỹ năng khác nhau để thành công. Tuy vậy, những tố chất sau đây được xem là yếu tố đóng vai trò khá quan trọng. Hãy cùng tìm hiểu ngay nhé.
Trung thực và Chính trực
Trung thực và chính trực là hai thành phần quan trọng tạo nên một Team Leader giỏi. Bạn sẽ không thể mong đợi những nhân sự của mình trung thực khi bản thân bạn thiếu những phẩm chất này? Các Team Leader thành công khi họ kiên định với các giá trị và niềm tin cốt lõi của họ và không có đạo đức, điều này sẽ không thể thực hiện được.
Sự tự tin trong công việc
Để trở thành một Team Leader thành công, bạn phải đủ tự tin để đảm bảo rằng những người khác tuân theo mệnh lệnh của bạn. Đây cũng là một tố chất cần thiết khi bạn đang thắc mắc rằng tố chất cần có của Team Leader là gì. Nếu bạn không chắc chắn và tự tin về những quyết định của bản thân, thì cấp dưới của bạn sẽ không bao giờ làm theo bạn.
Là một Team Leader, bạn phải tự tin, quyết đoán để có được sự tôn trọng của cấp dưới. Điều này không có nghĩa là bạn nên quá tự tin, nhưng ít nhất bạn nên phản ánh mức độ tự tin cần thiết, điều này đảm bảo rằng nhân viên của bạn có thể tin tưởng bạn với tư cách là Team Leader.
Khả năng truyền cảm hứng
Đây cũng là một phẩm chất khi bạn đang tìm hiểu về phẩm chất của Team Leader là gì. Có lẽ công việc khó khăn nhất đối với một Team Leader là thuyết phục người khác làm theo. Điều đó chỉ có thể thực hiện được nếu bạn truyền cảm hứng cho nhân sự của mình, những người đang theo dõi mình bằng cách nêu gương tốt.
>>>Xem thêm: Cách Quản Lý Team Hiệu Quả Mà Bạn Cần Phải Nắm Vững
Khi công việc phát triển theo chiều hướng xấu, cách bạn phản ứng với tình huống đó có thể ảnh hưởng đến đội nhóm của bạn. Là một Team Leader, nên suy nghĩ tích cực và cách tiếp cận tích cực này nên được thể hiện qua hành động của bạn. Nếu việc truyền cảm hứng cho cấp dưới hiệu quả, bạn có thể dễ dàng vượt qua được các khó khăn trong công việc dễ dàng hơn.
Khả năng giao tiếp tốt
Giao tiếp tốt giúp bạn truyền đạt được tầm nhìn của mình với đội nhóm tốt hơn. Bạn có thể cho những nhân viên của mình được được những chiến lược, kế hoạch cần thực hiện như thế nào để có thể đạt được mục tiêu đề ra.
Nói một cách đơn giản, nếu bạn không thể truyền đạt thông điệp một cách hiệu quả cho nhóm của mình, bạn không bao giờ có thể trở thành một Team Leader giỏi. Lời nói có sức mạnh thúc đẩy và khiến mọi người làm được những điều không tưởng. Nếu bạn biết cách giao tiếp hiệu quả, bạn cũng có thể đạt được kết quả tốt hơn.
Khả năng ra quyết định
Ngoài việc có một tầm nhìn tương lai, một nhà lãnh đạo cần có khả năng đưa ra quyết định đúng đắn vào đúng thời điểm. Những quyết định của Team Leader có tác động sâu sắc đến sự phát triển của đội nhóm. Do đó, đây cũng là một trong những tố chất cần có khi bạn đang phân vân tố chất của Team Leader là gì.
Một số tố chất khác cần có
Bên cạnh những tố chất trên, để trở thành Team Leader, bạn cũng sẽ cần rèn luyện thêm những kỹ năng khác. Ví dụ như:
- Trách nhiệm giải trình: Một Team Leader giỏi nên nhận phần trách nhiệm nhiều hơn khi đội nhóm phạm lỗi sai và ít phần công nhận hơn.
- Ủy quyền – trao quyền: Điều quan trọng là một Team Leader phải tập trung vào các trách nhiệm chính trong khi giao phần còn lại cho người khác. Theo đó, bạn cần có kỹ năng trao quyền và giao nhiệm vụ cho nhân sự của bạn.
- Sáng tạo, đổi mới: Đây sẽ là tố chất để tạo nên được sự khác biệt của bạn.
- Đồng cảm: Hiểu được vấn đề của nhân viên và cảm nhận được sự khó khăn của họ là bước đầu tiên để trở thành một Team Leader hiệu quả.
- Một số kỹ năng khác: Khả năng phục hồi, trí tuệ cảm xúc tốt, minh bạch, khiêm tốn, có tầm nhìn và mục đích xa.
>>>Xem thêm: Tìm hiểu công việc của trưởng nhóm kinh doanh là gì?
Hy vọng với bài viết ngày hôm nay, bạn đã hiểu hơn về khái niệm Team Leader là gì, tố chất cần có của Team Leader là gì. Tuy là một trong những vị trí gắn liền với các áp lực khác nhau, nhưng đây là vị trí có mức thu nhập tương đối cao. Do dó, Team Leader vẫn là một trong những công việc, vị trí mục tiêu của nhiều bạn trẻ hiện nay.
>>>Xem thêm: Ngành Quản Lý Nhân Sự Học Trường Nào Tốt Nhất Hiện Nay?
Hình ảnh: Sưu tầm
